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工廠產線物料與工具配送服務方案

物料工具送到產線。先驗證固定補給閉環。

面向標準物料、工具、空箱與產線補給,按請求、備料、裝載、運輸、人工核驗和記錄完成閉環。

按文件業務範圍組織試點,關鍵交接由責任人員核驗。
機器人服務場景示意
服務流程
1
需求發起使用人員

選擇物品、目的點和需求時段。

2
執行配送機器人

沿已配置路線和通行規則運輸。

3
到達交接接收人員

接收到達提醒,按配置權限開艙並核對簽收。

需要解決的現場環節

圍繞以下任務減少重複往返,並明確現場交接。

室內短途

小型機器人承擔單樓層、高頻小批次配送。

大車配送

TRANGO 承擔較大批次、較長距離與跨區域任務,以室內為主。

試點排程

先按先到先服務驗證,不預設啟用複雜插單策略。

大車與小車按任務並行選擇;需要銜接時由人工中轉,不包含自動接駁。危險品、超限物與需現場判斷的任務另行處理。

服務流程與責任

按任務執行運輸或服務,關鍵核驗與現場處置由責任人員完成。

1
需求發起使用人員

選擇物品、目的點和需求時段。

2
準備裝載收發人員

按清單核對物品、包裝及艙格,人工裝載並確認。

3
執行配送機器人

沿已配置路線和通行規則運輸。

4
到達交接接收人員

接收到達提醒,按配置權限開艙並核對簽收。

5
狀態留痕管理人員

檢視完成狀態、異常原因與交接記錄。

執行狀態與人工交接/複核結果分別確認,異常按約定崗位接管。

各方分工

收發人員

負責需求、準備、裝載、核對與簽收。

機器人

負責已配置範圍內的運輸、提醒與狀態回傳。

管理與運維

負責點位、排班、設備、異常協同和記錄回顧。

服務方式

按業務選擇適合的方式,不將所有擴展預設納入首期。

室內短途

小型機器人承擔單樓層、高頻小批次配送。

大車配送

TRANGO 承擔較大批次、較長距離與跨區域任務,以室內為主。

試點排程

先按先到先服務驗證,不預設啟用複雜插單策略。

大車與小車按任務並行選擇;需要銜接時由人工中轉,不包含自動接駁。危險品、超限物與需現場判斷的任務另行處理。

場景適配

面向標準物料、工具、空箱與產線補給,按請求、備料、裝載、運輸、人工核驗和記錄完成閉環。

室內短途

小型機器人承擔單樓層、高頻小批次配送。

大車配送

TRANGO 承擔較大批次、較長距離與跨區域任務,以室內為主。

試點排程

先按先到先服務驗證,不預設啟用複雜插單策略。

終端與配置

以下按文件範圍說明;交付型號、選配與現場適配需確認。

小型配送終端

適配短途、窄通道與小批次。

TRANGO

適配大批次與跨區域路線,按現場裝載驗證。

協作重點

減少重複往返

將適合的固定路線交給機器人,現場效果通過試點對照。

清晰交接

按任務、目的點與責任崗位核對服務結果。

運作回顧

結合任務狀態與異常記錄調整路線、排班和配置。

服務路線與點位

按實際場地配置路線,圖示用於理解流程。

備料區

核對物料、數量、包裝與目的點。

工具間與產線

人工裝載、掃碼核驗與簽收。

回收與保障點

空箱返回、充電及安全待命。

點位清單

  • 備料區
  • 工具間與產線
  • 回收與保障點
先驗證完整閉環: 備料區 → 工具間與產線 → 回收與保障點

圖示僅說明流程;實際通道、門檻、門梯與停靠點需踏勘確認。

現場條件與運作協同

逐項確認場地、設備和人員條件,介面能力按專案核實。

試點目標,非保證

人工搬運工時減少40%、準時率≥95%、等待減少20–30%、記錄覆蓋100%,需按試點口徑測量。

異常處理

通道受阻、缺料或無人簽收由人員協調,任務狀態可追溯。

介面、通知與通行按實際配置聯調;明確現場聯絡人和人工兜底。

文件配置與設備核對

小型配送終端適配短途、窄通道與小批次。
TRANGO適配大批次與跨區域路線,按現場裝載驗證。

文件型號與當前產品可能存在版本差異,最終按供貨規格及專案配置確認。

試點與擴展

原文試點參考:1個車間、1個備料區、1個工具間,小車1–2臺、TRANGO 1臺,設定充電與待命點。

小型配送終端

適配短途、窄通道與小批次。

TRANGO

適配大批次與跨區域路線,按現場裝載驗證。

配置測算建議

有效配送單量=完整往返趟數 × 每趟實際單量 × 現場折減係數

使用現場資料,計入通行、交接、等待、充電和異常;不按理想行駛速度直接推算。

測算示例: 原文試點參考:1個車間、1個備料區、1個工具間,小車1–2臺、TRANGO 1臺,設定充電與待命點。

這是評估方法,文件中的推薦或目標不等於統一效能承諾。

配置評估要素

任務節拍

實測發起、執行、交接、返回與充電時間。

現場範圍

備料區、工具間與產線、回收與保障點

人員協同

計入接收、複核和異常處理的可用人員。

原文配置和資料屬於對應場景參考;最終配置以現場驗證為準。

實施建議

以下為專案評估與驗收建議,需按現場條件確認。

第 1 階段

確認範圍

現場準備

核心交付物: 原文試點參考:1個車間、1個備料區、1個工具間,小車1–2臺、TRANGO 1臺,設定充電與待命點。
第 2 階段

配置聯調

條件具備後

核心交付物: 核對設備、路線、點位、帳號及必要的通行或系統介面。
第 3 階段

試運轉與驗收

按專案約定

核心交付物: 按真實任務驗證執行、人工協同、異常及記錄,再決定擴展。

異常處理建議

以下為專案評估與驗收建議,需按現場條件確認。

情況處理責任與記錄
無法繼續任務按現場規則暫停、等待或人工接管。管理人員確認原因、責任人和恢復條件。
交接或複核未完成聯絡指定崗位,不以自動完成替代人工確認。記錄未完成原因與後續處理。
設備或通行異常按運維流程排查,必要時改由人工執行。運維與現場崗位協同,恢復後驗證任務。

常見問題

先從哪裡開始?

原文試點參考:1個車間、1個備料區、1個工具間,小車1–2臺、TRANGO 1臺,設定充電與待命點。

機器人和人員如何分工?

收發人員:負責需求、準備、裝載、核對與簽收。 機器人:負責已配置範圍內的運輸、提醒與狀態回傳。 管理與運維:負責點位、排班、設備、異常協同和記錄回顧。

哪些能力需要單獨確認?

大車與小車按任務並行選擇;需要銜接時由人工中轉,不包含自動接駁。危險品、超限物與需現場判斷的任務另行處理。

如何確定配置和驗收?

以原文推薦為起點,結合現場路線、實際設備與試運轉資料確認;建議驗收項不構成固定效能或服務承諾。

試點準備

原文試點參考:1個車間、1個備料區、1個工具間,小車1–2臺、TRANGO 1臺,設定充電與待命點。

核對項內容確認方式
場景與點位備料區、工具間與產線、回收與保障點現場確認可服務範圍與負責崗位。
路線與通行地圖、通道、門梯、網路與充電。跨層及受控門通行按需聯調,不以圖示替代現場測試。
交接與異常收發人員、機器人、管理與運維明確通知、人工接管、記錄與回顧規則。

場景與點位

備料區、工具間與產線、回收與保障點 現場確認可服務範圍與負責崗位。

路線與通行

地圖、通道、門梯、網路與充電。 跨層及受控門通行按需聯調,不以圖示替代現場測試。

交接與異常

收發人員、機器人、管理與運維 明確通知、人工接管、記錄與回顧規則。

KAGO + TRANGO

相關設備

檢視產品資訊,並結合文件版本核對交付型號與配置。