常住住戶
登記手機號與單元資訊,門牌號與手機號綁定;騎手輸入單元號放貨。
按現場條件配置並驗證。
- 登記資訊按常住或臨時使用方式登記、填寫地址。
- 樓內配送通過已接入門禁與電梯送至單元門口。
- 通知取餐接收電話通知,按配置方式開艙取餐。

登記資訊
按常住或臨時使用方式登記、填寫地址。
樓內配送
通過已接入門禁與電梯送至單元門口。
通知取餐
接收電話通知,按配置方式開艙取餐。
按文件業務範圍組織試點,關鍵交接由責任人員核驗。
服務如何運轉
按任務執行運輸或服務,關鍵核驗與現場處置由責任人員完成。
住戶
按常住或臨時使用方式登記、填寫地址。
騎手
輸入單元號或手機尾號,核對後裝入對應艙格。
機器人
通過已接入門禁與電梯送至單元門口。
住戶
接收電話通知,按配置方式開艙取餐。
管理端
滯留訂單按規則復送,機器人返回接單點或充電點。
執行狀態與人工交接/複核結果分別確認,異常按約定崗位接管。
核對單元或尾號,裝餐並確認。
登記收餐資訊,接收通知並取餐。
管理訂單、設備、報表及異常,準備充電電源。
按業務選擇適合的方式,不將所有擴展預設納入首期。
常住住戶
登記手機號與單元資訊,門牌號與手機號綁定;騎手輸入單元號放貨。
按現場條件配置並驗證。
臨時住戶/訪客
以手機尾號放貨,機器人到單元門口電話通知。
按現場條件配置並驗證。
可視門鈴與藍芽音響通知需要按品牌評估對接可行性和費用,不能直接作為標準配置。
以下按文件範圍說明;交付型號、選配與現場適配需確認。
2–4格獨立艙盒,一次可承接多單;按餐品包裝選擇倉格。
住戶端、騎手端與物業管理端支援預約、訂單跟蹤、復送及設備管理。
哪些空間適用
騎手在接駁點投餐,機器人沿授權路線送至單元門口,電話通知住戶核驗取餐。常住住戶與臨時租客採用不同的資訊匹配方式。
登記手機號與單元資訊,門牌號與手機號綁定;騎手輸入單元號放貨。
以手機尾號放貨,機器人到單元門口電話通知。
圍繞以下任務減少重複往返,並明確現場交接。
| 業務環節 | 服務內容 |
|---|---|
| 常住住戶 | 登記手機號與單元資訊,門牌號與手機號綁定;騎手輸入單元號放貨。 |
| 臨時住戶/訪客 | 以手機尾號放貨,機器人到單元門口電話通知。 |
將適合的固定路線交給機器人,現場效果通過試點對照。
按任務、目的點與責任崗位核對服務結果。
結合任務狀態與異常記錄調整路線、排班和配置。
路線與通行
按實際場地配置路線,圖示用於理解流程。
騎手自助裝餐。
按高低區和大堂門配置聯動。
到達通知並核驗取餐。
入口接駁點 → 門禁與電梯 → 單元門口
圖示僅說明流程;實際通道、門檻、門梯與停靠點需踏勘確認。
逐項確認場地、設備和人員條件,介面能力按專案核實。
閒時即刻出發、忙時組合滿單發車;接單點、充電點與服務角色可按時段配置。
原文列有小度音響對接經驗;其他音響與可視門鈴需逐品牌評估。
介面、通知與通行按實際配置聯調;明確現場聯絡人和人工兜底。
左右滑動檢視完整表格。
| 核對項 | 內容 | 確認方式 |
|---|---|---|
| 場景與點位 | 入口接駁點、門禁與電梯、單元門口 | 現場確認可服務範圍與負責崗位。 |
| 路線與通行 | 地圖、通道、門梯、網路與充電。 | 跨層及受控門通行按需聯調,不以圖示替代現場測試。 |
| 交接與異常 | 騎手、住戶、物業 | 明確通知、人工接管、記錄與回顧規則。 |
排班與運力
機器人數量按實際需求確定,配套管理端 APP、電梯與自動門聯動;原文未給出統一臺數。
2–4格獨立艙盒,一次可承接多單;按餐品包裝選擇倉格。
住戶端、騎手端與物業管理端支援預約、訂單跟蹤、復送及設備管理。
| 測算因素 | 對運力的影響 |
|---|---|
| 任務節拍 | 實測發起、執行、交接、返回與充電時間。 |
| 現場範圍 | 入口接駁點、門禁與電梯、單元門口 |
| 人員協同 | 計入接收、複核和異常處理的可用人員。 |
原文配置和資料屬於對應場景參考;最終配置以現場驗證為準。
按需求高峰與現場作息配置,預留清潔、充電和異常處理。
接單排班
閒時即刻出發、忙時組合滿單發車;接單點、充電點與服務角色可按時段配置。
通知擴展
原文列有小度音響對接經驗;其他音響與可視門鈴需逐品牌評估。
機器人數量按實際需求確定,配套管理端 APP、電梯與自動門聯動;原文未給出統一臺數。可視門鈴與藍芽音響通知需要按品牌評估對接可行性和費用,不能直接作為標準配置。
以文件所述業務閉環為基礎,擴展介面按需核實。
| 系統層級 | 承擔的工作 |
|---|---|
| KAGO5 | 2–4格獨立艙盒,一次可承接多單;按餐品包裝選擇倉格。 |
| 應用端 | 住戶端、騎手端與物業管理端支援預約、訂單跟蹤、復送及設備管理。 |
試點與運營
以下為專案評估與驗收建議,需按現場條件確認。
現場準備
機器人數量按實際需求確定,配套管理端 APP、電梯與自動門聯動;原文未給出統一臺數。
條件具備後
核對設備、路線、點位、帳號及必要的通行或系統介面。
按專案約定
按真實任務驗證執行、人工協同、異常及記錄,再決定擴展。
以下為專案評估與驗收建議,需按現場條件確認。
左右滑動檢視完整表格。
| 情況 | 處理 | 責任與記錄 |
|---|---|---|
| 無法繼續任務 | 按現場規則暫停、等待或人工接管。 | 管理人員確認原因、責任人和恢復條件。 |
| 交接或複核未完成 | 聯絡指定崗位,不以自動完成替代人工確認。 | 記錄未完成原因與後續處理。 |
| 設備或通行異常 | 按運維流程排查,必要時改由人工執行。 | 運維與現場崗位協同,恢復後驗證任務。 |
以下為專案評估與驗收建議,需按現場條件確認。
左右滑動檢視完整表格。
| 核驗項 | 性質 | 核驗內容 |
|---|---|---|
| 任務執行 | 建議驗收項 | 按已確認路線與服務範圍完成任務,記錄成功、失敗和原因。 |
| 人員協同 | 建議驗收項 | 核驗通知、權限、人工複核或交接及異常接管流程。 |
| 運作記錄 | 建議驗收項 | 抽查任務、時間、點位與處理結果;統計口徑和目標由雙方約定。 |
可視門鈴與藍芽音響通知需要按品牌評估對接可行性和費用,不能直接作為標準配置。
騎手、住戶、物業
設備型號、選配、介面、週期和服務目標以雙方確認文件為準。
常見問題
文件型號與當前產品可能存在版本差異,最終按供貨規格及專案配置確認。
機器人數量按實際需求確定,配套管理端 APP、電梯與自動門聯動;原文未給出統一臺數。
騎手:核對單元或尾號,裝餐並確認。 住戶:登記收餐資訊,接收通知並取餐。 物業:管理訂單、設備、報表及異常,準備充電電源。
可視門鈴與藍芽音響通知需要按品牌評估對接可行性和費用,不能直接作為標準配置。
以原文推薦為起點,結合現場路線、實際設備與試運轉資料確認;建議驗收項不構成固定效能或服務承諾。
部署準備
按具體業務選擇獨立方案。